۰ریال
کتاب رایگان
اگر همیشه برقراری و حفظ ارتباط مناسب با ذینفعان پروژه های طراحی و صحبت کردن درباره تصمیماتی که در طراحی توسط شما گرفته شده براتون یک چالش بوده این کتاب میتونه برای شما فوق العاده جذاب باشه.
به کمک این کتاب که در ۱۳ فصل و ۲۱۹ صفحه هست میتونین این ارتباط رو بهبود بدین و به شکل مأثری یاد بگیرین که چطور تصمیماتی که در طراحی میگیرین رو با ذینفعان و همکارانتون به اشتراک بذارین تا هم اصول همکاری رو رعایت کرده باشین هم اصول طراحی که بهش معتقد هستین.
توضیحات
کتاب Articulating Design Decisions
صحبت کردن با افراد درباره طراحی ها و تصمیماتی که در طراحی گرفتیم به نظر ساده میاد، اما انجام اون به طور کارآمد و با کیفیت ممکنه سخت و پیچیده باشه و در بسیاری از موارد، نحوه برقراری ارتباط با سهام داران، مشتریان، و کسان دیگری که طراح نیستن، عملا مهمتر از خود طراحیه؛ چرا که معمولاً فردی که بهتر و روان‌تر میتونه تصمیمات طراحی رو بیان کنه میتونه برنده اون ارتباط باشه.
Tom Greever در کتاب Articulating Design Decisions اینجاست تا به ما این راهنمای عملی رو براساس اصول، تاکتیک‌ها و روش‌های عملی ارائه کنه. اگه شما تجربه کاربری، وب‌سایت‌ها یا محصولات رو طراحی میکنین، یاد میگیرین که چطور با هر کسی که تأثیرگذاری بر پروژه داره ارتباط برقرار کنین و بتونین به ایجاد همسویی بیشتر با هدف ایجاد بهترین تجربه کاربری کمک کنین.
به طور خلاصه یاد میگیریم که:
- مراحل آماده‌سازی و ارائه طراحی رو طی کنین.
- دیدگاه‌های سهام داران رو درک کنین و یاد بگیرین با اونها همدلی کنین.
- توانایی های گوش دادن و صحبت کردن صریح رو در خودتون پرورش بدین.
- تکنیک و فرمول های بیان پاسخ به بازخورد ها رو یاد میگیریم.
- یاد میگیرین که نحوه پیگیری کردن از انجام دادن خود طراحی ماثرتر هست.
سرفصل های کتاب
فصل ۱: رشد صنعت
- درگیری با طراحی
- تجربه کاربری هنوز جوان است
- طراحی قابل ارزیابی است…
- کسب و کارها انتقاد نمی‌کنند
- خودبزرگی و شهود
- حرکت به سمت محصولات
- تجربه های دیجیتال زندگی واقعی هستند
فصل ۲: طراحان بزرگ ارتباطات بزرگ دارند
- آشپزهای زیاد!
- همه طراح هستند!
- رابط, رابط شماست
- در تیم “من” و “شما” وجود ندارد
- ارتباطات اهمیت دارد
- بیان خوب به معنای موفقیت است
- تبدیل شدن به یک طراح بزرگ
فصل ۳: درک روابط
- دیدن دیدگاه آن‌ها
- شناسایی تأثیرگذاران
- ارزش‌های سهام‌داران
- داستان‌های سهام‌داران
- ساختن روابط خوب
فصل ۴: کاهش بار شناختی
- حذف حواشی
- پیش‌بینی واکنش‌ها
- ایجاد شبکه حمایتی
- آزمایشی پیش از عمل
فصل ۵: گوش دادن به معنای درک کردن است
- فعالیت‌های ضمنی
- فعالیت‌های صریح
فصل ۶: فریم درست ذهن
- تسلیم کنید
- خود بزرگی خود را در ورودی چک کنید
- با یک “بله” رهبری کنید
- جذاب باشید
- واژگانتان را تغییر دهید
- یک گذار ایجاد کنید
- مطالعه بیشتر
فصل ۷: پاسخ: استراتژی و تاکتیک‌ها
- یک استراتژی تجربه کاربری برای پاسخ دادن
- تاکتیک‌ها اقدامات هستند
فصل ۸: پاسخ: پیام‌های متداول
- کسب‌وکار
- طراحی
- پژوهش
- محدودیت‌ها
فصل ۹: پاسخ ایده‌آل: دستیابی به توافق
- دستیابی به توافق
- تمام کردن همه‌چیز
فصل ۱۰: جلسه پایان یافت: پس از جشن
- جلسه پس از جلسه
- پیگیری سریع
- اعمال فیلترها
- شناسایی افراد
- چیزی انجام دهید، حتی اگر اشتباه باشد
فصل ۱۱: بازیابی از بحران
- چگونه این ممکن است؟
- اعمال تغییراتی که با آن موافق نیستید
- ساخت لیموناد
- حساب بانکی اعتماد
- وقتی که اشتباه می‌کنید
- رنگ آمیزی اردک
- مدیریت انتظارات
- پایان، اما هرگز پایان نیست
فصل ۱۲: برای غیرطراحان
- پادشاه و نابینا
- ده نکته برای کار با طراحان
- فهرست کنترل پروژه طراحی
- یک صندلی در میان
فصل ۱۳: طراحی برای دیدگاه
- شناخت قدرت ما
- تمرین خلاقیت
- واقعیت کردنش
- چیزهایی انجام دادن
- ایده‌های خود را به افراد مناسب ارائه دهید
- بیشتر از پیکسل‌ها
توضیحات تکمیلی
| زبان کتاب | انگلیسی |
|---|---|
| نوع کتاب | فایل PDF |
| نویسنده | Tom Greever |
| انتشارات | O'Reilly Media, Inc. |
| صفحات | ۲۱۹ |
